張夢然
2011年，曾是一代人心中美國科學精神的代表——NASA航天飛機，退役了。此后NASA必須依賴其他飛船將宇航員和物資送入近地軌道。
當時“星際客機”被寄予厚望，甚至比SpaceX的龍飛船還要受關注。因為它的制造者是赫赫大名的波音。作為傳統航天制造巨頭，波音經驗之深厚、技術之成熟，被認為是SpaceX所無法比擬的。
此外，“星際客機”的空氣動力學設計、著陸方式、成員配置靈活性，都被視為NASA航天飛機的最佳接棒者。
但現在，龍飛船已穩定往返十來次，“星際客機”的無人測試卻首飛失敗，二飛受阻，載人飛行則數度推遲，如今前途堪憂。尤其這次，波音可是帶著人上去的啊。
從技術來看，推進器故障、閥門泄漏、對接問題，顯示出波音航天器在設計、制造或測試階段可能存在缺陷；頻繁的推遲和成本的大幅增加，暴露了其項目管理和執行監督方面可能存在問題；而備用方案的缺失，導致在面對緊急情況時，缺乏有效的應急計劃。
“波音宇航員被困”不僅是技術層面的危機。事件背后，人們看到了航天私企競爭與創新壓力：對比SpaceX的成功，波音的問題突顯了航天行業內對技術創新和可靠性的持續需求。人們也開始對波音公司管理體系產生質疑：是否是固步自封和過度自信，導致對風險評估不足？
這是對波音技術、管理、文化的全面考驗。
